说的我都有点不敢进投行了,本来一心想进去,竟然碰上这事,郁闷!

同意，保荐人制度应该是强调保荐机构的保荐作用，而不是保荐代表人的作用。试问，国内的保荐机构尚可问一问内在实力和承受能力，而保荐代表人有何承受能力？而目前的市场现象表明，保荐代表人是最重要的，保荐机构要有多少多少名保荐代表人才能注册成为保荐机构？

强烈建议憧憬投行业务的后进们抛弃幻想，千万不要进这个行业，至少不要进国内券商的投行。
这可是我的金玉良言啊！这也是我自己血淋琳的惨痛教训啊！
我现在刚刚离开投行，前去一家投资公司(Private Equity Fund)工作。
深深赞同和拥护楼主的贴子，你这位朋友说了些实话啊！向你致敬，也祝你好运！

这么好的贴子为什么没有人顶呢？
我把它顶上来。投行啊，千万不要再误人子弟了啊！！

在没有实行保荐人制度以前，券商的一条通道可以转卖1000万元，一年最多做3个项目计，一个项目在通道方面的成本有330万元，现在，一个项目三个保荐人，每个保荐人的签字费30万元，总计90万元，从330万元到90万元，公司负担的成本大为降低！
以前的通道收益归谁得?公司吗？实际上落入高管口袋了！
现在，干活的人得到他应该得到的东西，这很正常！！！

人人都说美女是祸水,但是大家还都想抱个美女.大家都是天堂多么好，可是都好死不如赖活的撑着.大伙都不容易,硬撑吧!

慢慢改进吧，不可能一步到位的

呵呵！

贴虽然老点，但意见还是要反映的。这个制度，没话说

12楼的兄弟说保荐制度应强调保荐机构的作用，而不是保荐人的作用。但是一项制度的落实，如果不追究到责任人，那这板子到底打倒谁的屁股上？所以，大家要是细心，可以从证监会出台的一系列政策看出，不管是上市公司监管、还是机构监管、期货监管，其最终强化的职责明确、责任到人。