中国奢侈品集团 孕育中？

liuzhichao

    目前，国内的具有奢侈品特征的品牌，几乎还处于各自为战的阶段。一方面生产商与销售渠道的独立，生产商对于个体客户的资料几乎一片空白，对于客户的需求的满足未能全面挖掘，比如一个茅台年份酒的消费者同时也可能是某些品牌普洱或者绿茶的拥趸。
    从国际奢侈品集团（如LVMH）的运营，或者酒类集团（如保乐力加）的运营可以看出，对消费者（不同酒类消费者的营销）或者同一消费者不同需求的有效管理可以创造价值。
    我们是等待？还是自己动手？

xinzf

国际上奢侈品的做法没研究过，不清楚；
多研究一下国际做法，对比国内，看可否发掘好的商业机会；
楼上看到市场的空白点，做一些相关资源整合、做网络渠道等也许可以探讨。

秋实

按照国内目前经济发展趋势，奢侈品行业还是大有可为的！

tudou114

有人作为第一个吃螃蟹的人的话,我愿意加入 !

chenlianting

奢侈品是需要很长一段时间，被市场接受高品质高价格，没有2代人的努力是不可能成为叫的响的牌子的。
外国的许多奢侈品都是有皇室御用等殊容，才慢慢变成“奢侈品”的。

大家慢慢努力吧

jimchenhao

非常感谢热心的楼主，致敬！

oybzd

在国人、特别是有奢侈品消费能力的过人看来，国产的都不是奢侈品
这是个问题

[ 本帖最后由 oybzd 于 2008-5-9 17:51 编辑 ]

protocold

Some research shown that China will become the biggest luxury market in the world, replacing Japan in the next few years!

gambolzhou

如何建立一个奢侈品品牌呢

scott_jp

奢侈品牌不全都是有悠久的历史，有些甚至只有短短30年，相比之下国内的产品历史可以远远超过这个长度。历史是品牌形象的一部分。国内品牌在整合和开发方面还有差距。当然差距不止是这些。