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个人觉得伊利股份有机会成为类可口可乐公司,欢迎大家探讨其基本面变化

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为什么这样说呢?有没有什么依据,斑竹把你的观点说说看,也许大家更有讨论的基点。
痴人说梦!伊利股份吗?
伊利营销做得不错,关键是管理层要持续推行好的经验,完善公司治理结构。
很多企业是由某个企业家的人格支撑的,郑走了,管理层还要足够的市场拓展魄力吗?
相对伊利,我更看好蒙牛。楼主可以对照评论一下吗?
伊利和蒙牛其实很象,蒙牛本来就是从伊利分出去的,至于哪个最终会胜出,不可

测因素太多。就市场容量来看,两个龙头企业共存也是很有可能的。

买股票的话,个人觉得伊利和蒙牛都买就没什么问题了。
楼主说两个都买这个思路就都挺好。

有个朋友在三大门户在美国的股价都在1美元附近的时候提出个思路,就是把钱等分成三份,三个股票都买,放几年,肯定至少有一个胜出,呵呵。不过他当时没钱,没有实践。要是真的做了,现在真是赚得太多了。

不过乳业本身我感觉和啤酒类似,如果不进行产业链延伸作深加工,由于其产品的特点是保鲜,那么技术含量就不会非常高,同样品牌上也就难以有更多的溢价(这方面比啤酒还不如),这方面可能难以与可口可乐这样的品牌饮料企业相比。
和可乐类比是有些问题,欢迎拍砖。
类可口可乐公司的特征是什么?不是很明白啊

[原创]本人一篇报告,仅供参考

乳品行业报告
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似乎没有和可乐比较的能力。可乐积累了专有文化,而牛奶是普通营养饮料。
可乐经过百年已经扩展到世界各地,成长非常明显,随着不同经济周期和地区发展。牛奶不会有国际品牌,中国产品只能在国内发展。所以一旦达到消费饱和或者瓶颈,以后的增长将是缓慢的。
可乐只有可口和百事,而牛奶在国内的整合都未可知。将来充其量不过多头竞争,部分地区寡头垄断。
我担心的是潜力消费量并没有想象的大,而增长是缓慢的。人均消费量如果只能达到20升,潜力并不大,因为现在已经出现局部产量过剩的局面。8-20升的增长需要几年?8or12?不知道。
中国的消费瓶颈大家都应该清楚。没办法啊,贫富分化严重。
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