conquers1

111

小鸡炖蘑菇

为什么这样说呢？有没有什么依据，斑竹把你的观点说说看，也许大家更有讨论的基点。

刘峥

痴人说梦！伊利股份吗？

hedger

伊利营销做得不错，关键是管理层要持续推行好的经验，完善公司治理结构。
很多企业是由某个企业家的人格支撑的，郑走了，管理层还要足够的市场拓展魄力吗？
相对伊利，我更看好蒙牛。楼主可以对照评论一下吗？

conquers1

伊利和蒙牛其实很象,蒙牛本来就是从伊利分出去的,至于哪个最终会胜出,不可

测因素太多。就市场容量来看，两个龙头企业共存也是很有可能的。

买股票的话，个人觉得伊利和蒙牛都买就没什么问题了。

小鸡炖蘑菇

楼主说两个都买这个思路就都挺好。

有个朋友在三大门户在美国的股价都在1美元附近的时候提出个思路，就是把钱等分成三份，三个股票都买，放几年，肯定至少有一个胜出，呵呵。不过他当时没钱，没有实践。要是真的做了，现在真是赚得太多了。

不过乳业本身我感觉和啤酒类似，如果不进行产业链延伸作深加工，由于其产品的特点是保鲜，那么技术含量就不会非常高，同样品牌上也就难以有更多的溢价（这方面比啤酒还不如），这方面可能难以与可口可乐这样的品牌饮料企业相比。

conquers1

和可乐类比是有些问题，欢迎拍砖。

luyunandre

类可口可乐公司的特征是什么？不是很明白啊

mba

乳品行业报告

okok

似乎没有和可乐比较的能力。可乐积累了专有文化，而牛奶是普通营养饮料。
可乐经过百年已经扩展到世界各地，成长非常明显，随着不同经济周期和地区发展。牛奶不会有国际品牌，中国产品只能在国内发展。所以一旦达到消费饱和或者瓶颈，以后的增长将是缓慢的。
可乐只有可口和百事，而牛奶在国内的整合都未可知。将来充其量不过多头竞争，部分地区寡头垄断。
我担心的是潜力消费量并没有想象的大，而增长是缓慢的。人均消费量如果只能达到20升，潜力并不大，因为现在已经出现局部产量过剩的局面。8－20升的增长需要几年？8or12？不知道。
中国的消费瓶颈大家都应该清楚。没办法啊，贫富分化严重。