公司拟启动部分旗下企业的上市前期工作，急需专业认识的诊断。
情况大概如下：
前身为国有企业新办的大集体企业，改制后职工将成为大股东。
旗下有30多家企业，07年收入超过50亿元，08年预计有80亿元以上。
下面的企业中有多家财务指标均达到上市要求，但需要整合。
工作怎么开展啊？
急需，各位高人指点。

我是投行业的边缘人士，虽然了解上市相关知识，但并不专业，以下意见仅供参考：
从大集体改制是什么意思？如果是改制为有限责任公司，则需要再改制为股份有限公司。但因为是职工持股，势必人数众多，如果超过200人是不可以的，必须想办法回购或合并，但不可以代为持股，也不可以成立职工持股会。
下属企业太多，势必存在不规范的情况，增大了上市风险，但也不能进行大规模的整合。按证监会发审委的内部要求，如果上市前资产变动（资产重组）超过30%，要压后一个会计年度才能申请，如果超过50%，则要3个会计年度后才可以申请。
从公司的业务规模来看，只能上主板市场，一定要符合基本条件：3年连续盈利且累计3000万以上。
建议：
参看主要法律和法规：证券法、公司法、首次公开发行股票并上市管理办法
另建议选择其中一个资产好一些的下属子公司作为上市主体，上创业板。上市后通过收购、换股等进行整体上市。

再提个建议：上市的专业性极强，不要公司自己弄，花20万聘个券商做财务顾问是可以解决很多很多问题的，还能做个上市筹划，很划算。

20万请得到券商做财务顾问？只怕是这券商自己也是摸着石头过河的吧。

请财务顾问\律师\会计师按照上市规则进行公司业务的整合,选择和确定上市主体,打好上市的准备

20万是绝对请不到财务顾问的，更别提券商财务顾问了，后面再加一个0还差不多

中国的券商值200万吗？？？