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» [转帖][原创]★融资案例★为某民办高校融资工作纪实
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[转帖][原创]★融资案例★为某民办高校融资工作纪实
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我以前也接触过学校的项目,还是要看什么性质的学校,公有的学校,一般使用权都不是自己的,无法做抵押,同时它的杂费收费权,除非是重点学校,一般的学校基本收费不是很多,我怀疑你做的7年能不能还款,学校的还款来源不是很多,关于学费国家是有很多规定的,无法做到还款,所以,学校的项目还是比较难做的,有的地方会为部分学校提供相应的财政支持,但是认可财政担保的信托公司也不是很多,这个又要看当地的财政能力了,呵呵,不过还是很希望你可以成功!~
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这也行?强的。。。。。。
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★融资案例★为某民办高校融资工作纪实
为了大家能够详细了解融资工作的流程,了解融资顾问在融资工作中所起到的作用,并能够在案例中学习到融资的方式方法,我将本人所从事的一个融资工作项目以纪实的形式写出来,以供大家参考。
◇◇为保护相关当事人的商业机密,学院名称将采用简称、别称的方式出现,并注明,请大家谅解!
一、介入该校融资工作的谈判。
◇◇2005年9月,我的一位从事媒体行业的朋友(该朋友是科技部某国家级杂志社副社长)告诉我一条信息:理工学院(简称)的院长正在为该院新校园区建设项目的资金发愁,希望能够尽快解决基建资金。
◇◇听到这个消息之后,我立即通过关系了解到了更详细的,原来,该院2003年就有建设新校园区的打算,而且建设用地已经获批,征地手续已经开始办理了,交纳了征地保证金500万元。但是因为没有后续资金注入,若强行投资建设,将会为学校带来毁灭性打击,计划暂停。2004年招纳新生6000余人,在校生达到11000余人,当时学院有建筑面积16万平方米,暂时可满足正常教学需求。2005年,招生人数爆增,当年报名新生已达到15000余人,但是学校最多仅能容纳9000余人,05年忍痛将6000余名学生拒之门外,到开学时,在校生已经达到21000余人,新校园区的建设迫在眉睫!该院院长多方寻求资金未果,反而上多很多当,对国内资本市场已经失去了信心。
◇◇了解到这些信息以后,我决定登门进行陌生拜访(PS:彼此之间并不认识)。
◇◇因为我和该院长都属于比较忙碌的人,所以,一直谈了很多次,才达成了合作意向。一提到融资,他就说,我找了快2年资金了,北京、深圳、上海哪儿没飞过,都是一头灰,你凭什么给我做?我通过讲解《项目可行性报告》等方式使他明白了我的专业性,以及我将给他带来的帮助之后,他同意了我的融资策划,并同意由我作为他的全权委托顾问进行融资工作。比较顺利就签下了协议(协议包括《融资顾问(委托融资)协议书》、《保密协议书》)。
◇◇签好协议,我所要做的就是收集资料,那几天,把该学院的财务处、招生办、基建科、院办等翻了个底超天(收集资料的需要),详细了解了该院的一切真实情况和数据。
◇◇接下来,我找到院长,签署了《协助融资委托书》,正式开始了为该院的融资顾问工作。
二、融资相关资料的准备
◇◇正式接下该院的融资工作以后,第一个要做的工作就是完成市场调查,做出《商业计划书》,并完成《项目可行性报告》,不要认为这只是简单的工作,动动脑子就行了,实际上,这项工作很繁琐,而且非常重要。
◇◇首先,我组成了一个3个人的调查小组,分别对项目概况、学院概况、行业概况(国家的相关政策、省内的相关政策、上下游产业概况)、学院竞争力(管理团队等)、学校的生源情况、省内的竞争对手、历史财务状况、新项目投资收益等做了一个详尽的调查(用了约20天的时间)
◇◇调查结果出来并归类整理之后,立即开始进行《商业计划书》和《可行性报告》的编撰工作,编撰完成后,进行印刷、装订、装套。因为我们要给投资商的第一印象很重要,一份好的商业计划书、一套真实、完整的资料。
◇◇准备完成资料有:
1. 项目简介;
2. 融资需求文字说明(融资总额、融资方式、利息、融资成本、要求资金到位的时间等);
3. 投资人详细介绍(在未来经营中将扮演的角色);
4. 商业计划书、项目可行性研究报告;
5. 相关证照复印件(营业执照副本复印件;组织代码证复印件;银行开户许可证;法人身份证复印件;税务登记证复印件;办学许可证复印件;教育部相关批文);
6. 相关立项审批文件;
7. 最近三年财务报表(资产负债表;资产明细表;)
8. 相关资产证明(土地证、房产证等)
9. 净资产明细(是否做过抵押贷款等)
10.还款计划书;
11.新购买土地的土地使用证以及土地购买合同、发票;
◇◇资料全部整理好了之后,与相关合同一同进行了公证,并由南昌市第二公证处出具了公证书。(法律合同一定要公证)
◇◇然后,会计师事务所对该院的资产进行的评估,并出具了中英文评估报告。
◇◇自此,融资准备工作完成,下面将开始融资运作。
三、融资工作过程及项目部分完成
◇◇融资资料准备完成后,下一项工作内容就是发布融资信息,向意向投资者递交《商业计划书》。我用了1天的时间,将该院的融资意向和项目简介通过传真和E -MAIL的形式发送给了各大金融、投资、担保机构;同时,开始与江西本地金融、投资机构(各大银行以及信托基金)进行接触。因为各方面都比较熟悉,一个星期内我收到了9家投资机构的反馈,要求提供《商业计划书》和详细资料。因为都是熟悉的朋友,我就直接将资料全部寄了过去(正常的程序应该是先提交《商业计划书》,然后把详细的资料递交给有投资意向的)。中国建设银行江西分行和南昌商业银行、江西国际信托投资股份有限公司这三家因为是本地的,所以我就直接拜访并将资料亲自送到了他们手里。6天后,全部的意向投资者均收到资料并将《收件确认/保密承诺函》邮寄给我了。
◇◇非本地的投资机构,就只能等待他们的消息了。在这期间,我所做的内容,就是与建设银行和江信进行洽谈(南昌商业银行与江信联手运作)。
◇◇建设银行给出的意见是:收费权抵押。也就是说,学校的收费权将由建设银行控制,学校的所有学杂费收入都进入建设银行的专户,学校的所有开支由建设银行进行监控,建设银行进驻学院,并对学院的学生提供个人金融服务。
◇◇江信所要求的也是收费权抵押,因为学院的唯一还款来源就是学杂费收入。但是收费权只有一个,怎么办呢?经过一段时间的考虑,决定暂时放弃江信的信托计划,专心完成建设银行的贷款业务。
◇◇因为建设银行和该院的态度都非常明确,所以谈判工作进行的很顺利。学院用土地和固定资产担保,收费权抵押,向建设银行贷款4800万,7年期。合同签定后,2005年12月,资金到位,在一定程度上满足了征地手续的需要。
◇◇但是,4800万是远远不够的,还有基建和教学设施需要钱,其他的投资公司暂时还没有明确的意向,怎么办?这时候又想起了江信,因为江信是信托公司,他们是要通过发行信托基金的方式集合资金的,还需要一定的时间和运作过程。而且,收费权已经抵押给了建设银行,显然,江信是不能够再次使用收费权抵押的。我带着该院的资料,又敲开了江信万董事长的门,一番交流之后,我提出江信是否可以采用股权置换的方式,为该学院进行信托融资(股权置换:简单的说,是转让股权给投资机构,到期回购的一种方式)。因为风险较大,万总说考虑一段时间后再做答复。
◇◇12月18日,江信信托一部打来电话说,江信同意采用股权置换的方式为其做信托融资,但根据该院的现金流量,只能做5000万的信托计划,期限2年。可以发行,但是否能够在推介期内使基金成立,还需要更多努力。我同意了,信托计划开始运作。
◇◇12月22日,北京的一家担保公司打电话来说,可以为其进行担保,学院用股权做反担保,看江西是否有可放款的银行。我说比较难,因为江西这里的银行,是否承认北京的担保公司提供的担保,还是个问题。那边说没关系,他们会为我落实放款银行。
◇◇12月26日,民生银行湖北分行(他们目前负责江西地区)开始介入,开始对学院进行资产评估等具体手续。因学院净资产目前约2.4亿,评估完成后,若资产属实,可能通过此种方式为其做1.2亿-1.5亿的贷款,正在运作当中。
◇◇目前,项目融资部分已完成。后面的等全部完成后告诉大家!
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不过学校有部分的公益性质,收费权的抵押有瑕疵吗
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楼猪在开玩笑,1 ,学校教育用地的土地性质,没法抵押.2银行对学校教育贷款有严格的评估程序,估计民营的高职学院满足不了银行的要求
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