对于国内投行:
1。所谓顶尖投行,每过几年,就有一次彻底的格局更替,比如曾经的君安、曾经的南方。
2。国内投行的大单子,几乎没什么风险,做得如何,跟小弟们没什么关系。
3。项目的历练非常重要,所以,加快项目的轮转就是加快自己的成长,所以大项目不一定有小项目锻炼效果好。
对于国外投行:
1。高盛牛,可是国内的是合资的高盛高华,业务深度比不上国内券商。
2。贝尔斯登也算第五大,不是说不行就真不行了嘛。格局也在变。
有点说葡萄酸了啊,呵呵。只是提醒大家不要光注重公司牌子、项目名气,更为重要的是:
1。真正的专业理解和业务成长。
2。有好的团队带(顶级投行可能团队水平更好,但可能竞争更激烈,资源不一定向自己倾斜)。