这个问题我认为你问的太笼统了,在投行里看你是做什么的了,我觉得投行可以分为前台和后台,
所谓前台当然是指Marketing了,你要有很好的性格,就像古色古香里的王小野一样,政府关系,敏锐的判断力
那么后台当然得有很好的基础,学识最重要,喜欢研究,最重要的是塌实
但如果你是个全才那就更好了,可是每个人擅长的侧重点都不一样,全才就根本不可能出现

个人意见,仅供参考

人脉关系、专业知识、敬业精神，一个都不能少，他们在不同的阶段起着关键作用。

你用的第三个词汇"静也精神"太可笑了!!!!太婉转了.太动听了

第一是关系,第二是关系,第三还是关系.
专业? 有业务还会找不到枪手吗? 再说, 投行项目有
哪一个是百分百干净的? 律师,会计师,保荐人,政府主管部门都卷入其中.
沟通=变通违规, 都照规定干, 还要强调沟通干吗.

外资大行也一样.

      关系哪里都有，欧美方式是打Golf开Party，欧美式的权贵集团有一个极端的体现，就是美国的凯雷集团，在世的前总统都是他的董事，中国还处在官本位初露裂缝的阶段，在中国说“关系”更多是指与官方的关系，因为中国官方主宰着中国经济。诚然官商勾结并不是好事，但说“关系”只特存在于中国，这是大错特错的。
    作为投资银行，广泛的人脉关系是承揽业务的敲门砖，不管在美国，或在日本还是在中国，都是一样，所谓近水楼台先得月。但是你如果没有丰富的经验、专业的素养和追求完美的敬业精神，你不可能在业界树立权威，你不可能保持持续的竞争力，企业上市、并购、重组不是儿戏，遑论一个产业的重组，甚至一个国家的改制，整个过程充满了风险、刺激和挑战，不在其中，不知其味。既要纵横捭阖、俯瞰天下，又要亲历亲为、身先士卒，对此我是深有体会的。

你要是做投行的一定是后台的。